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Voir clair pour décider juste

Méthode

Méthode de coaching: un effet miroir sans complaisance

Grâce à ma méthode d'effet miroir sans complaisance, tu vas transformer tes blocages en actions justes et alignées.

 

Ainsi, tu pourras prendre conscience de chaque dimension de ta réalité et tu auras l’opportunité de repartir avec :

💎 Une prise de conscience sur toi donc une re-connaissance de soi - ça c’est précieux.

 

💎 Des outils adaptés à tes besoins et que tu auras appris à maîtriser au quotidien, pour ton autonomie totale - ça c’est utile.

 

💎 Des expériences transformantes qui vont produire une récolte à la hauteur de ton implication car c’est toi qui va piloter - ça c’est motivant.

 

💎 Effet miroir oblige, tu vas également repartir avec une image de meilleure qualité. Là, l’objectif c’est de voir clair pour décider juste car ta posture d’aujourd’hui c’est ta performance de demain, donc tu vas ajuster ta posture et ta capacité à prendre du recul et de la hauteur quelle que soit la situation ou l’émotion, pour poser un regard nouveau sur ta réalité, pour une vision authentique et clarifiée donc des décisions plus alignées. Ça c’est impactant.

Le bénéfice ultime ? une augmentation de capital pour un capital confiance indestructible

Tu es ton meilleur investissement : chaque once d’énergie déployée dans ce programme est un placement à très haut rendement qui garantit la pérennité de ta vision et la cohésion de tes équipes.

Tous ces bénéfices vont t’apporter une cohérence renouvelée, un ancrage renforcé pour aller chercher ton second souffle, celui qui va créer l’impact dont tu as besoin pour prendre le tournant avec maîtrise et repartir sereinement.

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- L’effet miroir c’est avant tout faire un ARRÊT SUR IMAGE et se regarder dans la glace. Par mes questions bienveillantes mais sans complaisance, tu vas te mettre en PAUSE et tu feras l’inventaire complet de ta réalité. C’est l’étape essentielle du diagnostic de l’actuel, pour savoir d’où tu pars. - Ensuite, on fait AVANCE RAPIDE. Pour aller chercher dans le film de ta vie où est-ce que tu veux faire évoluer le scénario : qu’est-ce que tu veux changer exactement dans ton futur ? C’est ton point d’arrivée qu’on prendra le temps de visualiser comme si on y était. - Et puis une fois que tu as un point de départ et un point d’arrivée, tu peux faire CLAP, MOTEUR, ON TOURNE ! Tu te mets en mouvement : en séance tu construis ta stratégie, tu fais des choix, entre nos séances, tu expérimentes, tu poses des actions, tu ajustes les décisions pour faire évoluer ton terrain. Je sais adapter cette méthode à tous types de besoins: du coaching professionnel individuel ou d’équipe, au coaching de vie.

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Premier entretien de 30 minutes gratuit.

À Qui?

À qui s'adresse notre offre?

ENTREPRENEUR.E EN SOLO

L'URGENCE DE RALENTIR POUR PRENDRE VOTRE VIRAGE STRATÉGIQUE AVEC MAÎTRISE Tu as réussi. Tu as créé une entreprise florissante et tu es fièr.e du chemin parcouru. Mais depuis quelques temps, tu ressens cette accélération, ce virage qui arrive à vitesse grand V... Le grain de sable est bien là. Il grippe la machine et plus le temps passe, plus les coûts augmentent. DES COÛTS DÉMULTIPLIÉS - Coût opérationnel : le comité de direction perd en cohésion, des messages contradictoires sont envoyés aux équipes, les décisions cruciales sont soit précipitées soit interminables et ne tiennent pas dans la durée, - Coût humain : les meilleurs talents ont commencé à partir, le cynisme se propage de plus en plus dans les équipes pourtant très engagées il y a moins d’un an, les départs imprévus appauvrissent les compétences, la productivité est en baisse - Coût marketing : la réputation de l’entreprise en souffre, les efforts pour acquérir, engager ou fidéliser les clients deviennent chaque jour plus importants - Coût financier : le chiffre d’affaires s’en ressent déjà, au mieux il est stabilisé, au pire il baisse, alors que les charges fixes, elles, sont bien là - Coût émotionnel : tu n’en dors plus, tu passes tes nuits à ressasser, tes journées à courir après les solutions, l’adrénaline des débuts a laissé place à l’épuisement déguisé, tu te sens de plus en plus seul.e Tu regardes le chemin parcouru avec fierté... mais cette fierté est en train d'être rongée. Ton entreprise a grandi, tes équipes sont talentueuses, mais la vérité est là : tu te sens plus seul.e et plus confus.e qu'au premier jour... L’urgence de ralentir n’est plus une option, c’est une question de survie. Tu as besoin de changer de posture en tant que leader pour retrouver une vision claire, de la cohérence et prendre ce tournant sereinement. C’est exactement parce que j’ai passé plus de 25 ans à décoder les mécanismes des leaders et de leurs équipes que je saurai poser les questions que tu as besoin d'entendre pour te renvoyer la lecture systémique de ta vie que tu as perdue. DU FLOU À LA COHÉRENCE MAÎTRISÉE Ensemble, nous allons te donner les moyens de basculer: - Du flou à une vision claire. - Du mode urgence par défaut à la cohérence maîtrisée. - Du risque d’essoufflement à l’assurance de ton second souffle. Le résultat ? Tu vois clair pour décider juste, et tu abordes ce tournant stratégique avec une maîtrise totale. LES PILIERS DE L’OFFRE SOLO - Un inventaire complet de ton mode de fonctionnement sur toutes les dimensions de ta vie pour aller chercher ta force vitale unique : tes pensées quotidiennes, les émotions que tu ressens et qui sont peut-être paralysantes, les croyances porteuses ou limitantes qui doivent être revisitées, les implications de ton fonctionnement sur le corps physique et comment le tout impacte la vie de ton entreprise - Une remise à plat de ton cycle de décision pour comprendre les mécanismes que tu utilises et chercher à rendre tes décisions cohérentes et alignées - Une fois qu’on a revu le processus de décision, on va revisiter ta manière de prioriser pour s’assurer que tu mobilises tes ressources sur ce qui va avoir le plus d’impact pour la réalisation de ton objectif - Et si tu souhaites aller encore plus en profondeur, on travaillera une compétence essentielle d’un leader : savoir déléguer pour comprendre puis changer ton mode de délégation. Solo 4 mois pour un effet compact Ce pack couvre en priorité ton inventaire complet, ton style de communication, ton cycle de décision et comment tu priorises. Il comprend : - 2h d’exploration obligatoirement en présentiel pour bien définir ton objectif - 6 séances de 1h30 toutes les 2 semaines de préférence en présentiel - 1 séance bilan pour conclure - Le support continu entre les séances par des sessions flashs (maximum 10 minutes) à la demande avec engagement de ma part de répondre dans les 24h. Solo 8 mois pour plus de perspective et encore plus de résolution : Ce pack couvre à nouveau inventaire complet, cycle de décision et priorisation mais il va plus loin car il aborde une compétence essentielle d’un leader : savoir déléguer. Et comprendre puis changer ton mode de délégation va nous demander du temps et des allers-retours pour bien ancrer tes nouvelles pratiques, les tester et en maîtriser les effets. Il comprend : - 2h d’exploration obligatoirement en présentiel pour bien définir ton objectif - 12 séances de 1h30 de préférence en présentiel : on commence par 6 séances toutes les 2 semaines, puis on fait une pause pour te laisser digérer et quand tu te sens prêt à reprendre on repart pour 6 séances - 1 séance bilan pour conclure - Le support continu entre les séances par des sessions flashs (maximum 10 minutes) à la demande avec engagement de ma part de répondre dans les 24h.

AU PLURIEL : COMITÉS DE DIRECTION ET ÉQUIPES DE LEADERSHIP

DU RISQUE D’IMPLOSION À LA COHÉSION MOTIVANTE Tu aimes ton équipe. Tu l’as créée, recrutée, conduite, soutenue, challengée, recadrée. Vous avez traversé des phases intenses avec des moments drôles, difficiles, énergisants, exigeants, stressants. Vous avez mobilisé vos ressources et gagné des batailles qui semblaient perdues d’avance. Ensemble, vous vous êtes ressentis impactants, forts, presque invincibles… Mais l’année qui vient de s’écouler a été particulièrement difficile, les priorités ont changé à plusieurs reprises et aujourd’hui la dynamique a complètement changé. Les signes d’usure et d’épuisement sont bien visibles, les réunions ne sont plus efficaces, les tensions deviennent de plus en plus fréquentes et la confiance s’est érodée. Tu constates que l’équipe est au bord de la rupture, à deux doigts d’imploser, et il est temps d’intervenir avant d’atteindre le point de non retour. C’est exactement parce que j’ai passé 25 ans à décoder les mécanismes des leaders et de leurs équipes que je saurai mettre en place une méthode rigoureuse pour identifier les besoins, poser un espace de partage bienveillant et développer des outils de cohésion qui ont fait leur preuve. DU CHAOS À LA COHÉSION MOTIVANTE Ensemble nous allons donner les moyens à l’équipe de progresser : - de la perte de sens à l’engagement renouvelé - du chaos dysfonctionnel à la cohésion motivante - de l’effort trop coûteux à l’impact mesuré LES PILIERS DE L’OFFRE PLURIEL - Un diagnostic stratégique du mode de fonctionnement de l’équipe pour identifier sa réalité, ses enjeux et ses besoins au quotidien en termes de priorisation, collaboration et communication. - Une mise en mouvement pragmatique en groupe pour construire votre charte d’équipe et en faire un outil de pilotage utile. Une charte d’équipe complète c’est une véritable boussole qui permet de garder son cap en toutes circonstances et de communiquer une vision claire et impactante en interne comme en externe. - Une charte complète comprend notamment la mission et la vision de l’équipe, ses valeurs, les principes fondateurs et les règles d’or, l’organigramme et les rôles de chacun, les objectifs clés et priorités pour la période, les modes de communication, le type et la fréquence des réunions, les outils de reconnaissance et de célébration. - Une expérience collective de partage bienveillant, authentique et respectueux pour s’exprimer, se transformer et apprendre à traverser les hauts et les bas en cohésion et ainsi développer de nouveaux comportements. Pour passer du dysfonctionnement à la cohésion, de la confusion à une vision alignée, du chaos à l’organisation harmonieuse. Le Pack Pluriel se déroule en plusieurs phases, par exemple: Préparation et lancement : - 2h d'exploration individuelle de ta perception de manager, en présentiel - Diagnostic terrain complet incluant un entretien individuel confidentiel avec chaque membre de l’équipe ainsi que la collecte de toute donnée utile pour consolider le diagnostic à partir d’indicateurs concrets - Restitution au manager des enjeux identifiés comme point de départ - Selon le besoin, restitution à l’équipe (peut être fait par le manager) Parcours collectif : - 6 x 2h d’ateliers en équipe créés sur mesure et espacés de 2 à 4 semaines selon les priorités et le rythme décidés ensemble - Séances de coaching individuel avec chaque membre de l’équipe selon les besoins identifiés (optionnel) - Support continu tout au long du parcours par des points individuels réguliers ensemble pour débriefer et superviser les avancées et éventuels ajustements Clôture : - 1 entretien individuel confidentiel avec chaque membre de l’équipe pour collecter la perception d’arrivée - Restitution au manager du point d’arrivée et validation des avancées - 1h30 pour une restitution en équipe et déterminer le plan d’action de l’équipe L’offre Pluriel s’étend sur 8 à 10 mois et sera adaptée après une première session stratégique.

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Pack Pluriel
Timeline

Séance 1

2h d'exploration en présentiel pour bien définir l'objectif.

Séances 2 à 7

6 séances de 1h30 toutes les 2 semaines de préférence en présentiel.

Séance 8

Séance bilan pour conclure. 

1

Support à le demande par session flash de 10min max.

6

7

5

4

3

2

8

(La timeline :  exemple pour l'offre solo 4 mois)

Comment se déroule le coaching?

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